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ANAスーパーフライヤーズカード(SFC)の特徴
- 【2028年改定】年間300万円以上決済でSFC PLUSに
- SFC PLUS:ANAラウンジ・スターアライアンスゴールド維持
- SFC LITE:300万円未満でラウンジ権なし
- 優先搭乗・座席指定優遇
- Lifetime100万マイル達成で自動PLUS
主なメリット
2028年改定
年間決済額でPLUS/LITEに区分
PLUS特典
300万円以上でラウンジ維持
LITE移行
300万円未満はラウンジ権なし
ANAスーパーフライヤーズカード(SFC)の編集部評価
総評
ANAスーパーフライヤーズ(SFC)ゴールドカードは、過酷なフライト実績(50,000PP)を積んだ者だけが入会を許される、航空マイラー界の至宝です。一般SFC(11,275円)にマイル移行手数料(年5,500円)を加算すると維持費が逆転するため、SFC保有者の大半がこのゴールドを選びます。国内外の空港ラウンジ同伴無料、優先搭乗、手荷物優先など、旅の快適性を劇的に引き上げる生涯のパスポートです。
メリット
- 年会費のみでANAおよびスターアライアンスの上級会員資格を生涯維持
- 一般SFCと異なりマイル移行手数料が無料でフライトボーナスも25%に優遇
- 国内・海外のANAラウンジを同伴者1名まで無料で利用可能
気になる点
- 入会には年間50,000PPの搭乗実績(SFC修行)が必須
- 年会費16,500円の維持コストが毎年発生する
こんな人におすすめ
出張や旅行でANAおよびスターアライアンス便を年に数回以上利用する方、SFC修行を達成した方に必須の決定版です。
カテゴリ別還元率
コンビニ
1%
スーパー
1%
ネット通販
1%
飲食店
1%
旅行
2%
ガソリン
1%
光熱費・通信
1%
※ 還元率は利用条件やキャンペーンにより変動する場合があります
損益分岐点・元が取れる目安・解約判断基準
年会費の元を取る損益分岐点(通常利用)
年間利用額 1,127,500円 以上で年会費(11,275円〜(カード種別による))を全額相殺
特約店・最大還元活用時(最大2%)
優待店舗や対象サービスの利用が中心なら、より少ない利用額でペイ可能
月間利用額ごとの年間還元・実質収支目安
| 月間利用額 | 年間利用額 | 年間獲得ポイント | 年会費差引後(実質損益) | 判定 |
|---|---|---|---|---|
| 月1万円 | 年12万円 | 約 1,200 円相当 | -10,075 円 | 赤字 |
| 月3万円 | 年36万円 | 約 3,600 円相当 | -7,675 円 | 赤字 |
| 月5万円 | 年60万円 | 約 6,000 円相当 | -5,275 円 | 赤字 |
| 月10万円 | 年120万円 | 約 12,000 円相当 | +725 円 | 黒字 |
| 月20万円 | 年240万円 | 約 24,000 円相当 | +12,725 円 | 黒字 |
※ 基本還元率(1%)で計算した試算値です。入会キャンペーンや特定店舗でのポイント加算は含みません。初年度年会費無料などの優待がある場合も、2年目以降の定価年会費を基準に試算しています。
分析まとめ: 通常利用(基本還元率1%)の場合、月々約93,959円(年間1,127,500円)の利用で年会費の元が取れます。さらに特約店や優待店舗(最大2%)を活用すれば、月々約46,980円の利用で損益分岐点に達します。
このカードを「解約または見直すべき」客観基準
当サイトは特定カードの保有を推奨し続けることはありません。以下の条件に当てはまる場合は、無理に年会費(11,275円〜(カード種別による))を払い続けず、次回の年会費請求月までに解約または年会費無料カードへの見直しを強く推奨します。
- 月々の決済額が損益分岐点(月々約93,959円)を恒常的に下回っている
- 付帯特典(空港ラウンジ、通信料割引、特定優待等)を過去1年間で一度も利用しなかった
- 引っ越しやキャリア乗り換えなどで、提携サービス(対象店舗・通信回線)の利用機会が激減した
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(目安試算)このカードをメインにした場合の補完候補
金額を入力するとあなたの支出に合わせて正確に計算します。未入力時は、平均的な利用額(コンビニ:月30,000円)を基準に試算しています。

nanaco クレジットカード
コンビニ 11% を補う
+28,325円
参照 / 年

JCBカード W
コンビニ 10% を補う
+24,725円
参照 / 年

エポスカード
コンビニ 10% を補う
+24,725円
参照 / 年
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ANAスーパーフライヤーズカード(SFC)のメリット・デメリット
メリット
- 年会費(16,500円)を払い続ける限り、生涯にわたってANA「プラチナ」およびスターアライアンス「ゴールド」上級会員ステータスを維持可能
- 国内線・国際線のANAラウンジが本人+同伴者1名まで何度でも無料で利用可能
- 国際線エコノミー搭乗時でも専用ビジネスクラス・チェックインカウンターおよび優先手荷物受取を利用可能
- マイル移行手数料が永年無料で、フライトごとのボーナスマイル積算率が+25%(一般SFCの10%を圧倒)
- 最高5,000万円の海外・国内旅行傷害保険が自動付帯
デメリット
- ANAのプレミアムポイント50,000PP(SFC修行)を達成したステータス保有期間中しか入会できない
- 家族カードの年会費が8,250円(税込)と有料(ただし家族も同等のSFC上級会員資格を獲得可能)
ANAスーパーフライヤーズカード(SFC)は招待制(インビテーション)カードです
招待条件を公式サイトで確認ANAスーパーフライヤーズカード(SFC)の解約・更新前チェックリスト
解約を検討中の方へ
ANAスーパーフライヤーズカード(SFC)は年会費(11,275円〜(カード種別による))が発生するため、損益分岐点となる年間利用額や付帯特典の活用頻度が見合っていない場合は、更新月前の解約または年会費無料カードへの乗り換えが賢い選択肢です。
ANAスーパーフライヤーズカード(SFC)の解約に伴い、未移行のポイントやマイル特典が失効する可能性があります。解約手続きの前に他社ポイントへの移行や特典交換を完了させてください。
電気・ガス・水道などの公共料金、携帯電話料金、動画・音楽サブスク、ネットショッピングの定期便などの引き落としカードに設定されている場合、支払い滞納やサービス停止になる恐れがあります。必ず決済カードを変更完了してから解約してください。
年会費(11,275円〜(カード種別による))の請求月直前に解約手続きを行うと、締め日処理の都合で翌年分の年会費が引き落とされる場合があります。カード裏面の問い合わせ窓口(コールセンター)や会員専用WEBサイトで年会費請求月を確認し、前月中旬までに手続きを行うのが安全です。
本会員カードを解約すると、付帯する家族カードやETCカードも同時に利用できなくなります。高速道路利用の予定がある方やご家族が日常利用されている場合は特にご注意ください。
旅行傷害保険や空港ラウンジサービス、プライオリティ・パス、ホテル優待などのプレミアム特典は解約とともに利用できなくなります。近日中に旅行・出張の予定がないか確認しましょう。
未払いの残債(分割・リボ・ボーナス払い等)がある場合でも解約は可能ですが、解約後も残債の引き落としが継続するか、規約によっては一括返済を求められるケースがあります。事前に明細をご確認ください。
年会費の確認をカレンダーに入れる
カードの更新月(年会費の請求月)を設定すると、お使いのスマホやPCのカレンダー(Googleカレンダー・iPhone等)にリマインダーを登録できます。毎年の引き落とし前に通知が届くため、解約や乗り換えの判断を落ち着いて行えます。
2026年12月1日
本当に解約すべきか迷っていませんか?
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ANAスーパーフライヤーズカード(SFC)のよくある質問・疑問
Q.ANAスーパーフライヤーズ(SFC)ゴールドカードの年会費と維持コストは?
本会員年会費は16,500円(税込・VISA/Mastercardの場合)です。ANAスーパーフライヤーズカードは一度SFC会員資格(プラチナステータス以上達成で申込可能)を獲得すれば、この年会費を払い続ける限り生涯にわたってANA上級会員ステータス(プラチナ同等)を維持できる仕組みになっています。
Q.一般SFCとSFCゴールドカードのどちらを選ぶべきですか?
多くのSFC会員にゴールドカードが選ばれています。一般SFC(年会費11,275円)はマイル移行手数料(年間5,500円等)が別途かかるため、合算するとゴールドカード(移行手数料無料)と年間維持費がほぼ同等(約16,500円 vs 約16,775円)になります。さらにゴールドなら搭乗ボーナスマイル積算率が25%(一般は10%)に上がり、旅行傷害保険も充実します。
Q.ANAスーパーフライヤーズ ゴールドカードの評判や利用価値は?
評判面では「国内線・国際線問わずANAラウンジが生涯同伴者1名まで無料で使える」「スターアライアンスゴールドとして世界中の加盟航空会社で専用チェックイン・優先搭乗・手荷物優先受け取りが受けられる」点が極めて高く評価されています。年に数回以上飛行機に乗る方にとって、維持費16,500円を遥かに上回る価値を提供します。
招待制(インビテーション)カード
ANAスーパーフライヤーズカード(SFC)はインビテーション(招待)または特定条件を満たした方向けのカードです。
詳細は公式サイトの案内をご確認ください。
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